“我辦的企業(yè)，憑什么要向工人公開事項？”這是前幾年一位非公企業(yè)主的顧慮。但隨著依法推行廠務(wù)公開工作的持續(xù)開展，該企業(yè)已徹底轉(zhuǎn)變觀念，不僅在職代會上端出經(jīng)營賬本讓職工代表“挑刺”，還拿出3萬元設(shè)立專項基金，向工人征集“金點子”。

持續(xù)開展幾個月的甘肅省廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研互檢剛剛結(jié)束，一路走來，類似這樣“劇情反轉(zhuǎn)”的故事，總是引發(fā)互檢組成員間的會心一笑。

從8月開始，甘肅省總工會牽頭組成4個互檢組，對14個市州、39個縣區(qū)、81家不同類型的企業(yè)廠務(wù)公開工作進行了抽查互檢。抽檢過程中，互檢組成員欣喜地看到，幾年前通過現(xiàn)場推進會、經(jīng)驗交流會等形式推廣的廠務(wù)公開民主管理“好做法”，正在被“鮮活復(fù)制”。公開業(yè)務(wù)接待費用、民主測評企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等一些曾經(jīng)國有企業(yè)的“專屬項目”，也正在被越來越多的非公企業(yè)借鑒；“依法公開、人人參與”的民主管理公開欄，不僅在各類企業(yè)普遍設(shè)立，也正在推廣到更多的事業(yè)單位和機構(gòu)；職工董事、監(jiān)事制度，集體協(xié)商制度，以及民主管理委員會、議事會、懇談會、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員等民主管理新形式已經(jīng)成為許多地方企業(yè)管理的“標配”；近幾年間，運用內(nèi)部網(wǎng)站、電子信箱、微博、微信等平臺，隨時隨地開展網(wǎng)上公開民主管理的經(jīng)驗，已經(jīng)從試點、探索走向逐步成熟。

作為全國最早立法推進廠務(wù)公開的地方之一，歷經(jīng)10年的發(fā)展，甘肅廠務(wù)公開已呈現(xiàn)“滿天星”效應(yīng)。在長期保持著國有企業(yè)100%覆蓋率、百人以上非公企業(yè)80%覆蓋率的基礎(chǔ)上，各級工會通過打造和培育企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作亮點和品牌，使廠務(wù)公開真正成為聯(lián)系、服務(wù)職工的“連心橋”、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的“潤滑劑”、促進企業(yè)發(fā)展的“助推器”、源頭拒腐防變的“防火墻”。

在依法推行廠務(wù)公開的過程中，甘肅工會加強科學(xué)指導(dǎo)和示范引領(lǐng)，抓住豐富職工民主參與形式，暢通參與渠道，完善公開程序和內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯熱點專解“疑點”，杜絕暗角變?yōu)椤八澜恰保�一件接著一件辦、一年接著一年干，不斷推出企業(yè)和基層涌現(xiàn)出的廠務(wù)公開示范單位和典型經(jīng)驗，將“星星之火”逐步培育成“滿天星斗”。

甘肅省總工會黨組書記、常務(wù)副主席劉為民提出，各級工會組織要找準廠務(wù)公開民主管理工作圍繞中心、服務(wù)大局的切入點和著力點，把這項促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的重要制度落到實處。（記者康勁 通訊員解明俊）