本報訊（通訊員鞠家田）“我們班組10人中6人有技能津貼，這個月班組人均到手工資超過5000元，其中最高的李新陽拿到8700多元。”瓦軸集團(tuán)精密傳動軸承公司車工班組長郭大川滿含笑意地介紹說，收入提高了，大家學(xué)技術(shù)的勁頭更足了，工作的積極性更高了。

今年30歲的郭大川畢業(yè)于丹東市技師學(xué)院，2008年公司成立時就來了。“剛進(jìn)廠時，我一門心思跟著老師傅學(xué)習(xí)操作技能，在兩年多的時間里每天晚上主動加班延點(diǎn)兒，為的就是能有更多時間操作機(jī)床，掌握各種產(chǎn)品的加工技巧。”勤學(xué)苦練讓郭大川脫穎而出，2012年成為車工班班長。

“現(xiàn)在年輕人下班就想離開工廠，都不愿意加班延點(diǎn)。”郭大川說他們車工班組平均年齡28歲左右，每當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，安排加班最讓人頭疼。

改變是從今年4月開始的。成為《瓦軸集團(tuán)公司技能人才分級管理與激勵的實(shí)施方案》試點(diǎn)單位后，公司在車工、磨工、質(zhì)量檢查工等10個主要工種正式啟動技能人才分級管理工作，148名在崗工人中有78人分別被評為六級到一級的技能等級，每月享受100元到1200元的津貼。

“技能等級評定每年一次，我們不光評定操作者的技能，更對綜合素質(zhì)進(jìn)行全面考量。現(xiàn)在大家工作積極性可高了，加班趕訂單再也不用我操心了。”郭大川舉例說，“我們生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)配套軸承一直產(chǎn)量很大，以前我要和大家商量著安排加班。現(xiàn)在產(chǎn)量翻番了，班組生產(chǎn)任務(wù)完成卻很順利，根本不用我操心怎么安排加班。”

郭大川不僅自己獲評一級技能等級，每月享受1200元技能津貼，還被公司全體工人選舉為第一屆技術(shù)工人專家委員會的副主任，在管理好班組的同時擔(dān)負(fù)起了技能等級評定等工作。“現(xiàn)在，我?guī)Я?個徒弟，其中年齡最大的45歲。”郭大川說，以前都是以老帶新，而且得靠公司安排，現(xiàn)在是大家主動拜師，而且不少都是小師傅大徒弟。

51歲的粗磨內(nèi)徑工序操作者欒少峰今年拜25歲的陳梓燁為師，學(xué)習(xí)磨工超精工序機(jī)床操作技能。“年輕人數(shù)控技能高，我這些年一直操作普通機(jī)床，對數(shù)控技術(shù)了解得并不多。”欒少峰說，“這次被評定為四級技能等級，我還想往更高級別奔，數(shù)控技術(shù)必須得過關(guān)。”工余時間，這位老徒弟跟著小師傅虛心學(xué)了起來。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是員工幸福生活的底氣。今年上半年，瓦軸集團(tuán)克服疫情對軸承市場的沖擊，營業(yè)收入增長25.6%，員工收入也同步增長。瓦軸精密傳動軸承公司高端軸承訂單也實(shí)現(xiàn)高增長，其中風(fēng)電齒輪箱軸承訂單同比增長了200%。

“我們公司產(chǎn)品定位就是高精度，這就需要操作者技能高、素質(zhì)高，好手才能加工出好產(chǎn)品。”郭大川笑著說，“訂單的大幅度增長，再加上技能等級津貼，工人的‘錢’途亮了，學(xué)技術(shù)干工作的動力當(dāng)然更足了。”