閱讀提示

“學(xué)習(xí)一個人，帶動一大片，影響一代人”，讓技術(shù)工人“既有里子，又有面子”……近年來，山西各級工會履行使命擔(dān)當(dāng)，深化“產(chǎn)改”，讓更多的高技能人才收獲榮譽和動力，使得高技能人才隊伍像滾雪球一樣不斷壯大。

黨的十八大以來，能源大省山西在轉(zhuǎn)型發(fā)展上積極蹚新路。這背后，是一個個堅守崗位務(wù)實創(chuàng)新的身影——他們當(dāng)中有不曾穿過軍裝，卻成為士兵口中“艦艇尖兵”的謝丙友；有兩年反復(fù)試驗5100余次，開創(chuàng)煤炭原料化利用新路的拓荒者張國華……以他們?yōu)榇�表的產(chǎn)業(yè)工人，也是山西工會的工作“瞄準(zhǔn)點”和“發(fā)力點”。

近年來，山西省總工會聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，狠抓“五小”競賽，持續(xù)釋放“工匠效應(yīng)”，通過“產(chǎn)改”讓更多的高技能人才收獲榮譽和動力，用這“三張牌”為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

“五小”競賽提質(zhì)擴面

“一線技術(shù)工人有工作室鋪路，有‘五小’競賽鼓勁，我們就敢想敢干、勇于創(chuàng)新。”國網(wǎng)晉城供電公司變電檢修中心電氣試驗班班長孟承向牽頭研制的集成式電氣試驗轉(zhuǎn)接成套裝置，不久前獲得2021年度全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎，還以30萬元的價格轉(zhuǎn)讓，項目團隊也拿到十幾萬元的獎勵。

孟承向的攻關(guān)成果和收獲，僅是山西各級工會持續(xù)發(fā)力開展的群眾性小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等“五小”群眾性創(chuàng)新活動中的一例。

2015年，為了助推山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，山西省總將“五小”等群眾性創(chuàng)新活動納入各級工會年度考核目標(biāo)，在拓展領(lǐng)域、考核激勵等方面不斷突破，成為工會出招、企業(yè)踐行、職工實現(xiàn)自我價值的工作品牌。

山西省委、省政府將“五小”等群眾性創(chuàng)新活動寫入相關(guān)政策文件，推動活動組織方由工會牽頭擴展到多部門協(xié)同，覆蓋面從國有企業(yè)向非公企業(yè)拓展、從生產(chǎn)領(lǐng)域向管理等領(lǐng)域延伸。

山西省總通過建立經(jīng)濟技術(shù)工作創(chuàng)新管理平臺，打造“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果網(wǎng)上展館，做好項目全流程服務(wù)、全要素保障，使得高技能人才隊伍像滾雪球一樣不斷壯大。

2015年以來，全省“五小”競賽累計參賽職工1964.36萬人次，產(chǎn)生創(chuàng)新成果54.4萬項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值327.1億元，省總發(fā)放獎金共計2174萬元。

持續(xù)釋放“工匠效應(yīng)”

“煉特種鋼是個精細(xì)活兒，從原料到筆尖鋼絲，需要50多道工序，每一道工序都是‘匠心’的呈現(xiàn)。”量產(chǎn)筆尖鋼后，太鋼不銹鋼股份有限公司軋鋼工史志杰繼續(xù)調(diào)整各種工藝參數(shù)，推動開發(fā)了含鉛和不含鉛兩種不同的筆尖鋼軋制工藝。

今年4月，憑借編制多個鋼種的工藝技術(shù)要求，制定軋制工藝參數(shù)的成績，史志杰登上2021“三晉工匠”年度人物光榮榜。

山西省總連續(xù)4年選樹宣傳“三晉工匠”年度人物，共推選出40名“三晉工匠”年度人物和80名“三晉工匠”提名獎獲得者。在山西省總的引領(lǐng)和倡導(dǎo)下，各地各級工會紛紛開展豐富多彩的工匠推選宣傳活動。

為持續(xù)釋放“工匠效應(yīng)”，山西省總以“學(xué)習(xí)一個人，帶動一大片，影響一代人”為宗旨，聘請40余名工匠大師擔(dān)任客座教師，開展“花開滿園”職工職業(yè)技能培訓(xùn)，在加大現(xiàn)場教學(xué)和實地考察比重的同時，還邀請工匠大師作勵志報告。目前，已舉辦51期培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類工匠人才4000余人次，同步上線的“花開滿園”網(wǎng)絡(luò)課堂已推出11門課程、44節(jié)課，吸引7.5萬余人次在線學(xué)習(xí)。

“從2016年起，‘花開滿園’培訓(xùn)像一粒種子慢慢地成長，成長為如今的山西工匠學(xué)院。”今年5月，全國勞模牛國棟在山西工匠學(xué)院掛牌儀式現(xiàn)場動情地說道。

“產(chǎn)改”鍛造高技能人才隊伍

“這是一個培養(yǎng)和造就高素質(zhì)技術(shù)工人的‘新時代’,為產(chǎn)業(yè)工人提供了廣闊舞臺。”近日，參加太原市百名勞模工匠下基層宣講時，太原重型機械集團有限公司維修電工張紅兵感慨地說。“產(chǎn)改”中，山西省打通了高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才之間的職業(yè)發(fā)展壁壘，張紅兵也評上高級工程師。

山西省總加大對產(chǎn)業(yè)工人的表彰力度，全國勞模和省勞模中，產(chǎn)業(yè)工人占比分別為38%和42.4%。各級工會引導(dǎo)企業(yè)通過建立健全技能等級評定制度等方式，提高技術(shù)工人收入。省屬企業(yè)普遍將專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇納入薪酬管理體系，建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)與管理序列橫向貫通、縱向提升的薪酬管理體系。

如今，“既有里子，又有面子”成為山西眾多技術(shù)工人的切身體驗，“以技提薪”也成了廣大技術(shù)工人的共同追求。

山西省人大常委會副主任、省總工會主席王純表示，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，深化“五小”等群眾性創(chuàng)新活動，探索創(chuàng)建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，使工人階級主力軍作用得到更好發(fā)揮，是各級工會組織的重要使命和職責(zé)擔(dān)當(dāng)。