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為了更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，解決活動陣地缺乏等問題，海南省文昌市總工會加大資金投入力度、整合資源力量，讓職工之家和戶外勞動站點(diǎn)等服務(wù)陣地建設(shè)逐漸形成遍地開花的局面。

“現(xiàn)在活動場所多了，業(yè)余生活越來越豐富，感謝工會，實(shí)事兒做到我們心坎兒上了。”海南春光食品有限公司建起職工之家后，職工葉翠連有空就去職工書屋和健身房看看書、放松一下。

近年來，海南文昌市總工會按照“會、站、家”一體化建設(shè)思路，推進(jìn)基層單位集中、職工聚集、硬件條件集約的企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)等廣泛建設(shè)職工之家。除了春光食品公司的職工之家，目前文昌市總工會已經(jīng)建成職工之家13家、職工書屋19家、戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)14家。

從少到多，完善服務(wù)陣地網(wǎng)絡(luò)

在文昌市東閣鎮(zhèn)職工之家一樓，每天下午5點(diǎn)后有不少退休職工在此切磋乒乓球技。

年過七旬的林尤煥飄逸的球技經(jīng)常引來喝彩。林尤煥說：“以前想要打乒乓球，在鎮(zhèn)上很難找到這么合適的一個地方。現(xiàn)在好了，哪怕是刮風(fēng)下雨也有地方打球。”

近年來，為了更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，解決活動陣地缺乏等問題，文昌市總工會加大資金投入力度、整合資源力量，推進(jìn)職工之家和戶外勞動站點(diǎn)等服務(wù)陣地建設(shè)，逐漸形成遍地開花的局面。

文昌市總工會多次深入基層調(diào)研，選擇以文城鎮(zhèn)總工會、海南億興城建投資有限公司工會、海南春光食品有限公司工會、文昌中學(xué)工會、市職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會、文昌市航天現(xiàn)代城工會等6個為示范點(diǎn)，投入379.18萬元建“家”，配有服務(wù)大廳、職工書屋、母嬰室、教育培訓(xùn)、維權(quán)幫扶、文化娛樂等功能，在此基礎(chǔ)上搭建起基層工會工作平臺，推動基層工會工作形成職工維權(quán)、幫扶、服務(wù)“三位一體”的工作格局和服務(wù)陣地網(wǎng)絡(luò)。

雪中送炭，資源向特殊群體傾斜

在文昌市總工會與海南省東部郵政管理局共同建設(shè)的一個戶外勞動者服務(wù)站里，時不時有外賣小哥和快遞小哥進(jìn)出，有的在充電，有的在聊天，還有的在喝水，站里氣氛輕松和諧……這樣的情景是從2022年7月文昌市新業(yè)態(tài)行業(yè)工會聯(lián)合會成立后開始出現(xiàn)的。

海南省東部郵政管理局局長張志告訴記者，此前，快遞小哥和外賣小哥風(fēng)里來雨里去，不容易找到一個可以充充電、歇歇腳、喝喝水的地方，“海南一年中炎熱的時間占了一大半，建立戶外勞動者服務(wù)站刻不容緩。”

2022年，文昌市總工會加大對新就業(yè)形態(tài)勞動者等群體的關(guān)愛力度，將資金和服務(wù)向他們傾斜，新創(chuàng)建3家戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)，累計建成戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)14個，分布于文建路等街道，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員等戶外勞動者提供免費(fèi)喝水、遮風(fēng)避雨、臨時休息等服務(wù)。

美團(tuán)外賣小哥邱紅彬說：“以前我想休息一下，只能在路邊找棵樹乘涼，實(shí)在覺得熱就只能去茶店消費(fèi)一下。現(xiàn)在有了戶外勞動者服務(wù)站就省事省心多了，工會和郵政部門給我們辦了一件暖心事。”

由點(diǎn)帶面，陣地建設(shè)不斷提檔

2022年，文昌市總工會出臺陣地建設(shè)五年規(guī)劃，通過工會自建、黨政聯(lián)建、社會共建等方式，分階段實(shí)施，包括規(guī)劃建設(shè)的市工人文化宮等多個職工服務(wù)陣地陸續(xù)啟動，讓職工之家建設(shè)由點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)新突破。

據(jù)悉，文昌市工人文化宮總建筑面積12187.57平方米，將作為市總工會直接面向廣大職工的服務(wù)窗口，設(shè)有職工服務(wù)大廳、多媒體云教育室、勞模（工匠）創(chuàng)新工作室等10多個功能室，各功能室除了包括及時向職工宣傳法規(guī)政策、開展職工文體活動，還集困難幫扶、醫(yī)療互助、職業(yè)介紹、政策咨詢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、法律援助、職工維權(quán)等多功能為一體，全方位為職工提供貼心服務(wù)。

文昌市人大常委會副主任、市總工會主席韓朝介紹，接下來，全市工會服務(wù)陣地建設(shè)將繼續(xù)根據(jù)職工需求制定發(fā)展規(guī)劃，探索建立以增強(qiáng)職工獲得感為目標(biāo)的服務(wù)需求收集機(jī)制、服務(wù)效能動態(tài)監(jiān)督機(jī)制和服務(wù)績效評價反饋機(jī)制。