記者日前從吉林石化染料廠獲悉，該廠推行“板塊化+層級化”培訓(xùn)模式，立足管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、操作服務(wù)人員3個層面，分門別類完善題庫建設(shè)，實現(xiàn)全員業(yè)務(wù)能力提升。

“我們按照‘干什么學(xué)什么、缺什么補什么’原則實行全員培訓(xùn)，并精準(zhǔn)配置差異化培訓(xùn)套餐，使一批精、專、強人才脫穎而出。”吉林石化染料廠黨委常務(wù)副書記吳云飛介紹，其中，針對管理及專業(yè)技術(shù)人員，側(cè)重法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)；針對崗位操作及服務(wù)人員，采用“理論+實踐”相結(jié)合的方式，通過開設(shè)“大講堂”“班組微課堂”以及應(yīng)急演練、典型案例分享課等，著力提升職工的崗位實操技能。

為打通專業(yè)壁壘，破解新項目發(fā)展急需高技能人才的難題，該廠開設(shè)轉(zhuǎn)型升級項目“技術(shù)共享課堂”，讓技術(shù)“領(lǐng)頭羊”精講新項目新知識，培育技術(shù)過硬的新項目職工隊伍。此外，該廠還持續(xù)推進“名師帶徒”活動，針對新入職職工、轉(zhuǎn)崗職工、理論或?qū)嵺`能力相對薄弱職工，組織“一對一”“一對多”師徒結(jié)對子，2023年，共簽訂“名師帶徒”協(xié)議36份。