以往，一臺冰箱走出生產(chǎn)線，需要4人～5人對外觀進行檢測。如今，在廣東奧馬冰箱智能工廠，只需1秒～2秒的AI掃描，實時數(shù)據(jù)便可以第一時間反饋至后臺檢測人員。以往一個班組5個人一天兩班倒地搬運貨物，如今車間內(nèi)AGV智能搬運機器人隨處可見，只需1人即可配送。這是廣東中山工會以“六個支撐”培育“數(shù)字工匠”，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的改變。

近年來，中山市總工會聚焦中山市委提出的加快制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針，積極探索產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革新路徑，精準實施“職工數(shù)字化素養(yǎng)與技能提升”專項行動，以“六個支撐”培育“數(shù)字工匠”，服務(wù)企業(yè)超200家。近日，中山市總《大力培育“數(shù)字工匠” 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》項目獲得2023年度廣東工會工作創(chuàng)新獎一等獎。

“六個支撐”助力解決“三個痛點”

2023年，中山市委、市政府提出，到2025年，中山主要大中型骨干企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)字化升級改造。

然而，不少制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨困難。2023年以來，中山市總在對全市近100家重點企業(yè)開展的“職工數(shù)字化素養(yǎng)與技能提升”專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前全市企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型主要面臨三個痛點：領(lǐng)導(dǎo)層缺乏數(shù)字化思維、中層缺乏數(shù)字化技能、基層職工缺乏數(shù)字化常識。

為了解決這些痛點，中山市總于2023年啟動“六個支撐”培育“數(shù)字工匠”助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。“六個支撐”即組織企業(yè)代表到標桿工廠研學(xué)，舉辦制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型研討會，邀請專家分享經(jīng)驗；為企業(yè)負責(zé)人搭建數(shù)字化應(yīng)用思維，提供轉(zhuǎn)型路徑參考，增強發(fā)展信心；組織專家指導(dǎo)，如開展“勞模工匠助企行”專項行動，向企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一對一”跟蹤輔導(dǎo)；組織精準培訓(xùn)，如舉辦高技能人才研修班，提高企業(yè)中層數(shù)字化技能水平；設(shè)立課程中心，向全市職工免費開放數(shù)字化素養(yǎng)提升通識課程；開展系列數(shù)字化“線上+線下”技能競賽，提升職工數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平。

為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“傳經(jīng)送寶”

為幫助企業(yè)搭建數(shù)字化思維，中山市總組織鎮(zhèn)街總工會專職副主席和全市近100家頭部及重點企業(yè)代表分3批前往佛山市美的集團總部參訪研學(xué)。廣東奧馬冰箱有限公司制造部部長蹇利對美的集團推行的VMI（對于供應(yīng)商管理的庫存）管理模式印象深刻。“美的對供應(yīng)商庫存管理能夠以倉庫為中心，每2.5小時向方圓2.5公里內(nèi)的工廠進行配送，效率非常高。”蹇利表示，他們公司目前在積極借鑒這種模式。

除組織企業(yè)研學(xué)培養(yǎng)數(shù)智化思維外，“勞模工匠助企行”專項行動也讓很多企業(yè)成了實打?qū)嵤芤妗?/p>

“‘大咖’的建議對我們解決‘卡脖子’難題十分有用。”“我建議組建一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。”這是近期中山市“勞模工匠助企行”專項行動—中航美麗城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)集團有限公司專場上，技術(shù)工人與勞模工匠服務(wù)隊成員的對話。

中山市總在前期對接該企業(yè)技術(shù)需求時，了解到企業(yè)期望在衛(wèi)星通信、電子信息接收、成像技術(shù)、車載視頻技術(shù)以及自動化技術(shù)等方面獲取借鑒經(jīng)驗，于是為其精準匹配相關(guān)領(lǐng)域的勞模工匠組成服務(wù)隊，為企業(yè)“傳經(jīng)送寶”。

以賽促訓(xùn)打造新質(zhì)生產(chǎn)力尖兵

近日，“香山工匠杯”裝備制造業(yè)數(shù)字化與AI技術(shù)應(yīng)用競賽在中山舉行。比賽內(nèi)容涵蓋智能制造生產(chǎn)線有關(guān)的工業(yè)機器人、數(shù)字孿生、AI、數(shù)字化設(shè)計與制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等核心關(guān)鍵技術(shù)，吸引了62家企業(yè)193名職工參賽。

“我們希望通過這類比賽，進一步壯大中山制造業(yè)領(lǐng)域技能人才隊伍，打造新質(zhì)生產(chǎn)力尖兵。”中山市總相關(guān)負責(zé)人介紹，比賽中采用的相關(guān)技術(shù)已應(yīng)用于不少模具和智能裝備企業(yè)，具備很強的應(yīng)用價值。與此同時，市總等相關(guān)部門還組織多名教授、專家、工程師為參賽職工提供“線上+線下”“集中培訓(xùn)+實操演練”等方式的賽前專項技能培訓(xùn)，進一步提高職工的數(shù)字化技能水平。

在工會、人社等部門引導(dǎo)和推動下，不少企業(yè)也主動開展革新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐。

武藏精密汽車零部件（中山）有限公司實施數(shù)字化升級后，建立了一套標準化的數(shù)據(jù)庫，將日常生產(chǎn)所需的數(shù)據(jù)采集、操作規(guī)范等整理為電子文件，讓職工有了數(shù)字化標準書。“這樣能提升產(chǎn)業(yè)工人的數(shù)字化技能，對企業(yè)提質(zhì)增效大有裨益。”該公司數(shù)字化項目LPL、制造二部部長冉貞鵬說。