“主席，我和女朋友分手了，心情不好”“小鄭，我得好好開導(dǎo)下你……”已是晚上8點(diǎn)多，貴州省公路工程集團(tuán)有限公司八公司工會(huì)主席趙揚(yáng)依然在和非洲某國(guó)項(xiàng)目工地員工小鄭在手機(jī)上親切聊天。對(duì)于趙揚(yáng)來說，通過公司智慧工會(huì)平臺(tái)與海外員工進(jìn)行互動(dòng)交流，已成為工作的一部分。

近年來，貴州公路集團(tuán)工會(huì)通過構(gòu)建與工會(huì)服務(wù)相適應(yīng)的數(shù)字化準(zhǔn)入點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作辦公無紙化、會(huì)議視頻化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、資料數(shù)字化、學(xué)習(xí)信息化、民主管理透明化，顯著提高了工會(huì)工作效率，實(shí)現(xiàn)了“讓信息多跑路，讓職工少跑腿”，使工會(huì)影響力和職工滿意度進(jìn)一步提升。

貴州公路集團(tuán)在建設(shè)智慧工會(huì)過程中，注重與貴州省總、省交通運(yùn)輸工會(huì)的對(duì)接，整體構(gòu)建“核心平臺(tái)+實(shí)體陣地”網(wǎng)上工會(huì)服務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的共建共享、互聯(lián)互通。

智慧工會(huì)平臺(tái)上線后，貴州公路集團(tuán)七公司工會(huì)干部張和建就成了平臺(tái)的忠實(shí)“粉絲”。他所在的公司目前有20多個(gè)在建項(xiàng)目，職工分布在全國(guó)各地。“以前基層工會(huì)要開展勞模宣講活動(dòng)，經(jīng)常要翻山越嶺組織各項(xiàng)目部湊在一起。現(xiàn)在有了智慧工會(huì)平臺(tái)，集中在網(wǎng)上開展宣講，既方便了職工，也方便了前來宣講的勞模工匠。”張和建說。

今年5月10日，貴州公路集團(tuán)工會(huì)組織開展勞模工匠上講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)全國(guó)人大代表、貴州省總工會(huì)兼職副主席，貴州公路集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張勝林通過智慧工會(huì)平臺(tái)直播做分享。直播現(xiàn)場(chǎng)，張勝林還與技術(shù)員互動(dòng)，答疑解惑。技術(shù)員們紛紛點(diǎn)贊，“張總在直播中直接指導(dǎo)我們解決技術(shù)難題，這太‘潮’了。”

如今，智慧工會(huì)平臺(tái)逐漸成為貴州公路集團(tuán)開展青年職工創(chuàng)新和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的重要載體。不久前，集團(tuán)七公司在工會(huì)工作品牌創(chuàng)建中征求全體職工意見，不少90后、00后職工在平臺(tái)上踴躍發(fā)言，群策群力提出“齊力建家”工會(huì)工作品牌。

“智慧工會(huì)平臺(tái)不僅是一個(gè)APP和小程序，還包括了線下的服務(wù)職工陣地體系，職工可以‘一鍵刷臉’享用服務(wù)。”貴州公路集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武介紹，在“云上有聲圖書館”一站式綜合文化服務(wù)空間，職工可“刷臉”進(jìn)入，還可“刷臉”自助借書。職工活動(dòng)中心對(duì)全體職工免費(fèi)開放，力求為廣大職工打造一個(gè)專業(yè)級(jí)的運(yùn)動(dòng)和減壓場(chǎng)所。