“沒想到我提的意見這么快就落實了。”近日，中交一公局集團七公司財務資金部職工王孟雪開心地說。她曾在公司舉辦的職工“吐槽大會”上直言：“男廁所與女廁所門對門，有些不方便。”幾天后，微信工作群里就發(fā)布了衛(wèi)生間改造方案意見征集，不到一周工程就動工了。

在中交一公局集團七公司工會的推動下，越來越多這樣讓職工欣喜的小變化正悄然發(fā)生。今年初，該公司印發(fā)通知，要求所屬基層項目規(guī)范化召開職工會議，為一線職工搭建多樣化訴求表達平臺。按照通知，基層項目每月須召開一次有三分之二職工參加的職工會議，并設置了5項固定議程，包括介紹企業(yè)近期重點工作特別是惠及職工的相關工作；通報本月項目職工獲獎情況、重大人生事件，如結婚、在企周年、生日等，鼓勵先進，關愛職工；反饋職工上月所提意見、建議的落實情況；職工建言獻策或提意見；項目負責人回復相關問題。

“要鼓勵職工‘找茬’，讓大家能夠暢所欲言地‘吐槽’，從而及時了解職工遇到的難題。”中交一公局集團七公司黨委書記、執(zhí)行董事崔達表示。為此，公司工會進一步創(chuàng)新形式，將職工會議升級為銳評暢享會。

9月13日，首次銳評暢享會召開，該公司有105名職工參加。“能否強制年休假”“微信群多如麻、群名混亂，能不能固定在一個交流平臺”……一改平時沉悶的會議氛圍，一線職工的“槽點”直擊“痛點”，讓人在忍俊不禁的同時陷入深思。針對大家的“吐槽”，崔達表示：“能當場解決的立馬解決，不好解決的會后及時研討解決方案，一定會在下次‘吐槽大會’召開前給大家一個滿意的結果。”

中交一公局集團七公司工會主席邱超表示，在工會的持續(xù)推動下，公司所屬30多個基層項目已全部按照標準規(guī)范召開銳評暢享會。同時工會還制定問題清單，每月跟蹤職工提出的問題、訴求及解決情況。截至9月底，該公司答疑解惑、回應訴求、解決問題179項。