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    冷潛:動(dòng)車(chē)引領(lǐng) 中原逐夢(mèng)

    于銀花 趙則陽(yáng)

    2013年10月09日19:11  來(lái)源:中工網(wǎng)

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    中原油田黨委副書(shū)記冷潛送清涼到一線(xiàn)

      寄語(yǔ)中國(guó)十六大

      工會(huì)十六大將確立今后五年我國(guó)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。以中原油田為代表的廣大石油工人將以大會(huì)為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“打造世界一流”,建設(shè)“綠色油田”、“美麗中原”,實(shí)現(xiàn)“中原夢(mèng)想”的新征程上,接力奮斗,戮力前行,再創(chuàng)輝煌!

      有一種情是“真情”,有一種愛(ài)叫“大愛(ài)”。冷潛自2010年擔(dān)任中原油田工會(huì)主席,始終堅(jiān)持職工為本、實(shí)干為基、創(chuàng)新為魂的工作理念,善思善謀、善作善為,短短三年時(shí)間就把中原油田工會(huì)推向了全國(guó)工會(huì)的前臺(tái),也讓自己的工會(huì)工作生涯煥發(fā)出一道道炫目華彩。

      “動(dòng)車(chē)文化”,助力油田大發(fā)展

      在冷潛的心中有桿秤,一頭挑著企業(yè),一頭挑著職工。

      工會(huì)工作怎樣才能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合?怎樣才能激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)積極性?這是他經(jīng)常思考的問(wèn)題。

      “促進(jìn)發(fā)展是工會(huì)的第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是工會(huì)工作的活力之源。”他這樣認(rèn)為。

      冷潛反復(fù)琢磨精心提煉出來(lái)的“整體驅(qū)動(dòng)、節(jié)節(jié)給力、目標(biāo)同向、和諧共進(jìn)”動(dòng)車(chē)?yán)砟睿殉蔀橹性吞锔骷?jí)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)作為、創(chuàng)新進(jìn)取,服務(wù)職工群眾的工作準(zhǔn)則。

      “動(dòng)車(chē)”文化的創(chuàng)意是要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織自身的建設(shè),提高工會(huì)助推企業(yè)發(fā)展的效果。

      冷潛在工會(huì)組織中大力倡樹(shù)“動(dòng)車(chē)”文化,強(qiáng)調(diào)同頻共振、人人給力,整體驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展。在這一理念的引領(lǐng)下,工會(huì)系統(tǒng)的每一級(jí)組織、每一個(gè)部門(mén)、每一名干部和工作人員,都成為工會(huì)這輛“動(dòng)車(chē)組”的單元車(chē)廂,變被動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的發(fā)力前進(jìn),做到同向、同步、同頻,實(shí)現(xiàn)提速提效。

      工會(huì)工作人員積極打造“創(chuàng)新綠色通道”,建立職工創(chuàng)新工作室128個(gè),廣泛開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)、難題會(huì)診、課題分析、發(fā)明創(chuàng)造等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),尋計(jì)問(wèn)策于職工,為油田發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。近年來(lái),累計(jì)收集合理化建議7萬(wàn)多條,完成技術(shù)攻關(guān)課題2290項(xiàng),獲中國(guó)石化集團(tuán)公司優(yōu)秀成果15項(xiàng)、河南省優(yōu)秀成果11項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)秀成果6項(xiàng);取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利128項(xiàng)。工會(huì)工作既要注重面的參與,還要注意把精力放在“四兩撥千斤”的事上,通過(guò)構(gòu)建有效的載體,找一個(gè)著力點(diǎn)來(lái)推動(dòng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

      圍繞經(jīng)營(yíng)管理,冷潛提倡開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)、節(jié)約一分錢(qián)”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了全員成本目標(biāo)管理;圍繞安全生產(chǎn),他指導(dǎo)開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng),選聘5048名群眾安全監(jiān)督員,總結(jié)推廣“三多三促”、“三查十看”等12項(xiàng)安全監(jiān)督特色工作法,累計(jì)提出安全建議4742條,整改隱患1328項(xiàng),形成了安全生產(chǎn)群防群治格局……

      如今,“動(dòng)車(chē)”理念已成為中原油田獨(dú)特的工會(huì)文化。

      “維權(quán)關(guān)愛(ài)”,提升工會(huì)公信力

      冷潛是理性的,因?yàn)樗冀K胸懷全局。冷潛也是感性的,因?yàn)樗冀K心系職工,工作充滿(mǎn)熱情。

      “我們的員工是最可愛(ài)的,要更多地去關(guān)愛(ài)他們。”這是冷潛經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)。

      職工已不僅僅是他工作的對(duì)象,而是最牽腸掛肚的親人。

      愛(ài)職工,就要讓職工有難有人幫。以“不讓一戶(hù)困難職工家庭吃不上飯、不讓一名困難職工子女上不起學(xué)、不讓一名患大病職工因經(jīng)濟(jì)困難看不起病”為幫扶工作目標(biāo),中原油田工會(huì)完善低保救助、困難救濟(jì)、助學(xué)幫扶和扶殘助殘等一套完整的救助體系。

      三年的工會(huì)主席任職時(shí)間,他兩次提出提高困難家庭子女上學(xué)救助標(biāo)準(zhǔn),理由很簡(jiǎn)單:“幫助一個(gè)學(xué)生,一個(gè)家庭就有了希望。”他的良苦用心,孩子們都能體會(huì)。幾年后,曾經(jīng)接受資助的學(xué)生很多已經(jīng)完成學(xué)業(yè)走上工作崗位,很多家庭因此擺脫了貧困。飲水思源。他們中的許多人常懷感恩之心,不忘回報(bào)之情,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)油田、傳承愛(ài)心。

      李皖,西安石油大學(xué)學(xué)生。多年前,家中連遭不幸,2008年,媽媽因患肝癌晚期病故,2009年,爸爸又突發(fā)腦梗塞永遠(yuǎn)地離開(kāi)了。那一年,他剛滿(mǎn)17歲,成了一名孤兒。

      失去雙親的恐慌、無(wú)助,曾讓他感覺(jué)自己被整個(gè)世界都拋棄了。就在李皖感到孤獨(dú)絕望、陷入人生低谷的時(shí)候,基層工會(huì)把的李皖情況向冷潛進(jìn)行了反映。

      聞聽(tīng)這一情況,冷潛心里咯噔一下:“工會(huì)就是他的家,一定要照顧好這個(gè)孩子!”失去父母的3年時(shí)間里,油田工會(huì)給了李皖無(wú)微不至的照顧,定期給他發(fā)放低保金、助學(xué)金、困難補(bǔ)助金,幫他渡過(guò)了重重難關(guān)。

      冷潛經(jīng)常過(guò)問(wèn)李皖的學(xué)習(xí)和生活情況,并委托工會(huì)工作人員到李皖的家中看望他,在送去米、面、油、牛奶、還有書(shū)籍等生活、學(xué)習(xí)用品的同時(shí),讓李皖感受到了特別的溫暖。“雖然家中有我一個(gè)人,但想到有這么多油田的叔叔、阿姨在關(guān)心和幫助我,我不再感到孤單,生活得很踏實(shí)。”從此,帶著油田的關(guān)愛(ài)和組織的溫暖,李皖勇敢地踏上追夢(mèng)的航程。

      他堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),努力在精神上做個(gè)富有的人, 對(duì)待同學(xué),親和真誠(chéng),不但在學(xué)習(xí)上始終保持前列,還贏得了同學(xué)們的真心喜愛(ài)和尊重。最終,如愿考上了心中理想的學(xué)府,用自己的奮發(fā)進(jìn)取,改寫(xiě)了自己的命運(yùn)。

      凡事都是以心還心,以情換情。把職工捧在手中,放在心上,冷潛贏得的是廣大職工發(fā)自肺腑的信賴(lài)和尊敬。

      “以人為本”,營(yíng)造員工幸福港

      漫步中原油田基地,綠草、鮮花、古樹(shù)、大樓交相輝映,環(huán)境優(yōu)雅宜人;走進(jìn)職工餐廳,窗明幾凈、寬敞整齊,飯菜風(fēng)味俱全;步入職工活動(dòng)室,臺(tái)球室、棋牌室、圖書(shū)館、健身室等活動(dòng)設(shè)施齊全;走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn),現(xiàn)代化的電教培訓(xùn)室、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位訓(xùn)練基地、勞模工作室、技術(shù)創(chuàng)新室,職工技能培訓(xùn)種類(lèi)齊全……中原油田作為國(guó)有大型企業(yè),除了豐富的油氣資源和企業(yè)管理規(guī)范化外,還有一個(gè)重要特色,那就是下大力氣為職工營(yíng)造了一個(gè)溫馨的“職工之家”。

      “我們這樣做,目的就是要為員工真正建一個(gè)'溫馨的家',讓員工在'家'里有溫暖、有發(fā)展、有盼頭,讓員工生活好、工作好,這樣企業(yè)才能有強(qiáng)大的'軟件'支撐,才能長(zhǎng)效和諧發(fā)展!”冷潛說(shuō)。

      員工的心,企業(yè)的根。

      在平日的工作中,冷潛每次下基層,都要在向基層領(lǐng)導(dǎo)了解情況的同時(shí)找一線(xiàn)的員工聊聊。在廣泛了解職工的所需所盼后,他倡議建立“一諾三評(píng)”制度,鄭重做出18項(xiàng)承諾,在油田工會(huì)網(wǎng)頁(yè)公示,主動(dòng)接受監(jiān)督,并對(duì)服務(wù)職工情況實(shí)施月度考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)和職工測(cè)評(píng),將“以職工為本、以服務(wù)為先”由理念上的“柔性倡導(dǎo)”變?yōu)楣ぷ魃系摹坝残砸?guī)范”。

      深入的調(diào)研,讓冷潛感到,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,職工的需求也在進(jìn)一步向精神層面提升,希望組織對(duì)自身的發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間,在與企業(yè)的共同成長(zhǎng)中感受幸福。企業(yè)必須在物質(zhì)激勵(lì)之外尋找一個(gè)讓員工感到滿(mǎn)意、讓員工感到幸福的動(dòng)力之源。企業(yè)的黨政工組織,就是要為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),引導(dǎo)員工積極向上,在奮斗和不斷進(jìn)取中體驗(yàn)幸福、收獲幸福。

      為此,他積極為職工群眾施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)開(kāi)辟途徑,努力讓職工群眾的價(jià)值在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中得到最大體現(xiàn)。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、巾幗建功立業(yè)示范崗等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽在中原油田開(kāi)展得熱火朝天。油田先后涌現(xiàn)出全國(guó)工人先鋒號(hào)4個(gè)、河南省工人先鋒號(hào)10個(gè)。

      “心靈氧吧”、“心靈博客”、“許愿墻”……

      在中原油田,普通職工在單位就可以享受到專(zhuān)業(yè)的“心理健康服務(wù)”。

      心理健康教育是員工素質(zhì)建設(shè)工程的重要內(nèi)容。

      冷潛積極倡導(dǎo)實(shí)施員工幫助計(jì)劃,建立心理輔導(dǎo)站13個(gè),培訓(xùn)取得國(guó)家資質(zhì)的心理咨詢(xún)師196人,開(kāi)展員工心理咨詢(xún)和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工員工在緊張的工作中始終保持樂(lè)觀向上的心態(tài),健康生活。今年6月份,通過(guò)對(duì)油田8000多名員工進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查的結(jié)果顯示,95%的員工普遍感受到油田對(duì)員工的人文關(guān)愛(ài),員工的使命感、滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度不斷增強(qiáng)。(于銀花 趙則陽(yáng))

    (責(zé)編:陳稚瑤(實(shí)習(xí))、申亞欣)
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