破解基層人手不足 增強決策中職工聲音
寧波北侖區(qū)選聘一線職工兼任街道工會副主席
每個街道配備2至4名兼職副主席;同時選任5至6名青年職工為協(xié)理員,以深入了解新生代職工訴求
2015年10月20日08:44 來源:工人日報
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“街道工會人手不夠一直是讓人頭疼的問題,現(xiàn)在可算是‘兵強馬壯’了。”日前,浙江寧波市北侖區(qū)小港街道總工會的方杏仁高興地對《工人日報》記者說。9月中旬,小港街道工會第三次代表大會上,陳鋼、王起龍、苑瑞錦3位來自企業(yè)一線的優(yōu)秀職工和優(yōu)秀工會干部全票當選為街道總工會副主席。同時還有6位來自不同行業(yè)、不同區(qū)域的一線青年職工受聘為工會協(xié)理員。
選聘熱心工會事業(yè)、能力強的企業(yè)職工兼任街道總工會副主席,是北侖區(qū)總工會探索基層工會工作者社會化的一次實踐。
據(jù)悉,這項工作于今年啟動,區(qū)總先在春曉街道、小港街道和戚家山街道進行試點,要求每個街道配備2至4名兼職副主席,同時在轄區(qū)的各大企業(yè)中選任5至6名80后、90后青年職工作為協(xié)理員參與街道工會工作。同時,街道總工會給予他們適當?shù)墓ぷ餮a貼。
據(jù)區(qū)總工會黨組書記、常務副主席王道介紹,一方面,北侖區(qū)企業(yè)多,職工數(shù)量大,但街道工會一般只有1至2名專職人員,力量單薄,像小港街道有1330多家企業(yè),工會會員近4萬人,而工會工作人員只有3名;另一方面,工會工作偏向機關(guān)化、行政化,職工參與度低,工會對新一代年輕職工的訴求了解不深入。如今,增加基層一線職工參與工會工作,將使工會決策更貼近職工需求。年齡上要求80后、90后職工作為協(xié)理員,則是為了更精準、有效地服務年輕一代的務工者。
記者了解到,新上任的小港街道工會3位副主席分別是60后、70后、80后,6個工會協(xié)理員中又以80后為主,雖然只是兼職,但他們個個工作勁頭十足。在春曉街道,同樣新上任的工會兼職副主席鄭祖海很快進入角色:“目前已把工作方向和目標定下來了,現(xiàn)在我需要更多地了解一線職工的心聲,并傳遞給街道總工會的決策團隊。”
鄭祖海是吉利汽車有限公司春曉工廠工會主席兼質(zhì)量部部長。他的遠期目標是使工會工作從吉利公司輻射到周邊企業(yè)。對此他信心滿滿:“吉利有六七家配套供應商,我們可以把這些兄弟企業(yè)帶動起來,通過資源共享,以點帶面,全面提升整個片區(qū)工會工作水平。”
據(jù)了解,目前北侖區(qū)有單建企業(yè)工會2600余家,如何激發(fā)這些基層工會的活力?北侖區(qū)總?cè)栽谂μ剿鳌M醯勒f:“目前先在3個街道試點,如果效果達到預期目標,我們將在全區(qū)推廣。”(記者李剛殷 通訊員林萍)
(責編:王婉瑩、秦華) |
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