作為一個(gè)制造業(yè)大國，我們的人才基礎(chǔ)應(yīng)該是技工。記得我退休前在企業(yè)工作時(shí)，每年都要進(jìn)行持證焊工考試檢驗(yàn)。去年到中車集團(tuán)學(xué)習(xí)交流時(shí)我了解到，這個(gè)大型央企每年都要從職技院校招收大量技術(shù)工人，一些在校已經(jīng)拿到高級工、技師證的畢業(yè)生，到了企業(yè)還要重新培訓(xùn)才能上崗，甚至要從基本功練起。談到如何培養(yǎng)企業(yè)所需人才時(shí)，公司幾位高級技師認(rèn)為，“世界技能大賽的導(dǎo)向更符合企業(yè)的實(shí)際需求。”

那么，世界技能大賽導(dǎo)向是什么呢？據(jù)參賽選手說，世界技能大賽看重的是產(chǎn)品的精度和美觀，而國內(nèi)比賽往往更重視難度和速度。以制造一個(gè)零部件為例，國內(nèi)比賽可能要求1天內(nèi)完成，世界技能大賽會給選手4天時(shí)間打磨。

本地一位全國勞動模范說，現(xiàn)在很多企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)，對員工的考核最主要的是工時(shí)，對創(chuàng)新要求很少。員工要?jiǎng)?chuàng)新，就意味著犧牲工時(shí)，而犧牲工時(shí)就會減少收入。誰會愿意接受收入的損失呢？

創(chuàng)新意味著要經(jīng)歷長時(shí)間的嘗試甚至失敗。在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的今天，不只是追求短期效益的企業(yè)，即使是一些有長遠(yuǎn)打算的企業(yè)，為了保障生存、穩(wěn)步發(fā)展，也很難有勇氣接受成本損失。再說，與其自己耗費(fèi)大量時(shí)間精力培養(yǎng)工匠，還不如高價(jià)從其他企業(yè)挖一兩個(gè)技術(shù)骨干來得容易。

在我看來，“精度和美觀”與“難度和速度”，反映出不同的發(fā)展理念與工作環(huán)境。一味追求速度，不利于工匠精神的養(yǎng)成，這可能也是目前工匠精神缺失的重要原因之一。

江蘇常州市 楊維忠