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    徐慶:從“學(xué)徒工”到“公司股東”

    人民網(wǎng)記者閆妍

    2016年07月19日20:54  來源:人民網(wǎng)-中國工會新聞

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    “我最高興的是當(dāng)一名優(yōu)秀的電焊工!”這是山東豪邁集團公司電焊工徐慶的心聲,也是他多年來的不懈追求。

    徐慶,中等身材,臉上總帶著笑容。他是山東省高密市技術(shù)能手,連續(xù)三年蟬聯(lián)六屆技師比賽第一名……他以自己多年對焊接崗位的堅守和打磨,生動詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵,展示了一個技術(shù)工人的風(fēng)范。

    徐慶在車間工作 (人民網(wǎng)記者閆妍 攝)

    從“學(xué)徒工”到“技術(shù)能手”

    豪邁集團地處山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的高密市,2011年徐慶進入公司工作,現(xiàn)在是焊接班班長。

    剛進公司時,徐慶只能幫著師傅干一些打磨和輔助的簡單工作,他以精益求精的態(tài)度對待每一個打磨區(qū)域和報檢的部件,認真思考打磨方式方法及報檢出現(xiàn)的問題,不懂的地方就請教同事及師傅,并在學(xué)習(xí)中一點一滴地積累經(jīng)驗,工作逐漸得心應(yīng)手,經(jīng)他處理的產(chǎn)品再也挑不出毛病,漸漸贏得了師傅和品保員的贊許。徐慶對這段歲月念念不忘——正是這幾年在崗位上的“打磨”“沉淀”,奠定了他厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)。也正是從那一刻起,徐慶的“工匠之路”踏上了新征程。

    新產(chǎn)品車間作為首件開發(fā)車間,經(jīng)常進行首件會檢,徐慶的產(chǎn)品經(jīng)SQE(供應(yīng)商質(zhì)量工程師)和第三方數(shù)次首件會檢均百分之百合格,他的產(chǎn)品一度成為車間的“免檢產(chǎn)品”。

    隨著徐慶焊接技術(shù)的不斷提高,他小有名氣起來,公司的尖端活、關(guān)鍵活都找他。2011年11月,徐慶開始從事各種ASME(美國機械工程師學(xué)會)標準的容器開發(fā)。在加拿大大容器的首件開發(fā)中,他的焊接技能得以完美展現(xiàn),當(dāng)容器制作出來呈現(xiàn)在客戶面前時,客戶的檢驗人員對容器上的焊縫驚嘆不已,紛紛拍照留念,還要拿回去分享給美國同仁,讓大家看看什么是漂亮的焊縫。

    徐慶在車間工作 (人民網(wǎng)記者閆妍 攝)

    將“不可能”變成“可能”

    2011年,公司接到了美國卡麥龍公司油氣處理成撬中鑄鐵蝸殼的焊接訂單,這個訂單中鑄鐵工件材料特殊、元素分布十分復(fù)雜,且需要讓工件保持在450℃以上的高溫下焊接。

    同領(lǐng)域的人都知道這個訂單無論是焊接環(huán)境,還是對焊工的操作要求都很苛刻。而當(dāng)時公司對大型鑄鐵蝸殼焊接沒有任何經(jīng)驗,多名焊工的幾輪焊接都失敗了,很多工友非常灰心,認為這是不可能完成的“訂單”。

    徐慶并沒有被這些嚇倒,他帶領(lǐng)幾名同事認真分析失敗的原因,從一次次的失敗中找出細節(jié)上的問題,經(jīng)過多次試驗,終于獲得成功,為大型鑄鐵件的焊接積累了寶貴的經(jīng)驗。電焊工是非常苦非常累的工作,只有感興趣才能熱愛,熱愛才能敬業(yè),才能豁得出去,用徐慶的話說,“把工作做到極致,才有競爭力。”

    2015年,公司承接了綠毛龜項目和Libra項目的成撬焊接,“此項目的難度在于,需要進行雙相不銹鋼和超級雙相不銹鋼容器的焊接”,徐慶回憶這個項目時說,這種材料焊接必須嚴格控制焊接溫度和線能量輸入。

    但在當(dāng)時,公司從未進行過此類材料的焊接。徐慶毅然帶領(lǐng)4名員工組成攻關(guān)小組,用不到一個月的時間,摸索出一整套的焊接工藝和方法,并成功培訓(xùn)出一批能夠勝任此類產(chǎn)品焊接的焊工。

    傳承“技術(shù)”與“精神”

    在帶領(lǐng)團隊不斷攻堅破難的同時,徐慶的技術(shù)水平不斷得到認可。自2012年起,他連續(xù)三年蟬聯(lián)六屆技師比賽第一名,2014年獲高密市職業(yè)技能大賽一等獎,成為高密市技術(shù)能手。

    徐慶的“工匠精神”,還浸潤著他身邊的年輕人。對有浮躁心理的新員工,他總是以公司優(yōu)秀員為案例,告訴他們,技術(shù)是永遠不會落伍的工作,精通一門技術(shù),才能夠安身立命。

    從“學(xué)徒工”到“技術(shù)能手”,徐慶將自己的經(jīng)驗和技能毫無保留地傳授給徒弟。他說,“我們的一生就是學(xué)習(xí)、積累、再傳授,我的技術(shù)也是師傅手把手教我的。我們不但要一個人干得好,更要讓十個人一百個人干得好。”

    如今在公司的焊接崗位上,徐慶的徒弟已成為技術(shù)骨干,多人獲得技師稱號。他本人也由一名打工者成為公司股東,在優(yōu)秀機械制造企業(yè)中,成為了一名“金牌員工”。

    (責(zé)編:姜萍萍、秦華)
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